6月16日，資本運營集團召開2022年半年工作推進會，集團領導班子成員，各部門、各權屬企業(yè)負責人參加會議。集團黨委書記、董事長林柳強出席會議并講話，黨委委員、副總經理周月萍主持會議。
會上，集團各部門、各權屬企業(yè)負責人就上半年工作完成情況、下半年工作思路以及推進措施等情況作專題匯報，集團領導班子成員結合各自分管工作，提出工作要求及意見建議。
林柳強表示，此次會議主要是為回顧上半年各項工作開展情況，分析當前工作存在的問題短板，并結合近期結構布局優(yōu)化調整工作，研究部署下半年工作任務，推動集團上下進一步凝聚共識，振奮精神，促進集團各項事業(yè)邁上新臺階。
●今年來，集團各方面工作呈現多個亮點。
主要指標實現倍增。上半年集團合并資產總額、合并所有者權益雙雙突破“百億”大關，預計分別達到128億元、112億元，預計上半年集團營業(yè)收入同比增長4.9倍，利潤總額同比增長6.97倍。
擔保業(yè)務優(yōu)勢凸顯。瑞信擔保公司成為全省首家與四大國有銀行開展批量擔保業(yè)務的政府性融資擔保公司，且于5月完成了我市首筆普惠金融業(yè)務。截至5月，集團擔保業(yè)務擔保余額25.2億元，在保企業(yè)數量3,375家，放大倍數4.12倍，積極為中小微企業(yè)和“三農”減輕融資負擔，累計為1,181戶小微企業(yè)及“三農”主體提供批量擔保5.81億元。
金融平臺精準對接。易融通公司金融服務平臺積極協(xié)助企業(yè)解決融資問題，助力市場主體紓困解難。截至5月，平臺累計引進入駐機構共45家，其中金融機構34家，類金融機構11家，涵蓋銀行、融資擔保、股權投資、融資租賃、典當、小額貸款等多類機構，入駐機構現已發(fā)布金融產品171項。平臺注冊企業(yè)累計超16,000家，共協(xié)助7,361家企業(yè)成功解決747.35億元融資。
貿易業(yè)務全面起勢。今年來，集團積極拓展貿易業(yè)務，自開展供應鏈貿易業(yè)務以來盡調上下游企業(yè)12家，考察倉庫15家，對接了酒類、電子產品、有色金屬、石化等貿易業(yè)務，貿易量穩(wěn)步增長，貿易效益顯著提升。
林柳強指出，在看到成績的同時，也要清楚地認識到，對標上級要求、對比兄弟國企，我們還存在較大差距。要在增強信心的同時，勇于正視差距，切實增強加快推進資本運營集團改革發(fā)展的責任感和緊迫感，強化措施，久久為功。
林柳強強調——
要提高思想認識，強化責任擔當。要克服安逸心態(tài)，增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感。集團下階段內部整合工作任務重、時間緊、要求高，要增強團結意識和大局意識，樹立主動意識、擔當意識，積極支持和參與到優(yōu)化調整工作中，高標準、高質量完成優(yōu)化調整各項工作任務。
要加強統(tǒng)籌謀劃，緊盯核心業(yè)務。要把拓展股權投資、基金投資、資產管理、金融服務、政策性資金和融資擔保等核心業(yè)務作為集團的首要任務來抓。要細化分工，壓實責任；要聚焦短板，重點突破；要強化督導，協(xié)助配合，全力推動集團各項業(yè)務的開展。
要抓好制度建設，形成長效機制。要建立長效機制，形成權責統(tǒng)一、運轉協(xié)調、有效制衡的治理結構，進一步優(yōu)化調整管理體制、業(yè)務結構和運行模式，有效發(fā)揮規(guī)章制度對改革發(fā)展和生產經營管理活動的規(guī)范和引導作用。
要增強履職能力，打造高效團隊。要注重個人履職能力的提高，積極在增強學習能力上下功夫、在增強業(yè)務水平上下功夫、在增強組織能力上下功夫，打造一支“想干事、會干事、干成事、不出事、好共事”的高效干部隊伍。
要維護安全穩(wěn)定，做好疫情防控。要推動“三管三必須”真落地，抓好安全生產工作。要進一步對照全國文明城市創(chuàng)建工作標準，抓實抓細督查整改工作。要扎實做好信訪維穩(wěn)工作，全力維護集團發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。要嚴格落實疫情防控要求，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控措施，堅決克服麻痹思想、僥幸心理。
要堅守從業(yè)底線，做到廉潔合規(guī)。要切實扣好“廉潔扣”，時刻保持嚴緊硬實的工作作風，在思想上自覺筑牢拒腐防變的防線，堅決抵御各種誘惑，營造廉潔從業(yè)、合規(guī)操作的良好氛圍。
博觀而約取，厚積而薄發(fā)。林柳強強調，要把實施“七比一看”競賽作為推進高質量發(fā)展超越的主抓手，咬定目標、鉚足干勁，爭取在各項業(yè)務工作上取得新進展、新突破、新成效，實現奪取“半年紅”、沖刺“全年紅”的工作目標，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
